Mevcut Durum Analizi ve Teşhis

Kurumsal yapı, süreç ve organizasyon analizi

   Şirketin mevcut yapısı, işleyiş biçimi ve organizasyon şeması bütünsel olarak incelenir.

Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi (SWOT)

   Şirketin fırsat ve tehditleri net bir şekilde ortaya konur.

Stratejik uyum analizi

   Mevcut durum ile hedefler arasındaki farklar tespit edilir.

Yönetim değerlendirmesi

   Karar alma ve iş yapış şekilleri analiz edilerek gelişim alanları belirlenir.