Kurumsal Yeniden Yapılanma Tasarımı

Organizasyon şeması revizyonu

   Departmanlar arası dengeyi sağlayacak yeni yapı oluşturulur.

Görev ve yetki matrisleri

   Rol tanımları yeniden düzenlenerek netleştirilir.

Karar ve iletişim süreçleri

   Daha hızlı ve etkili iş akışları sağlanır.

Ana faaliyet alanlarına göre yapılanma

   Şirketin çekirdek faaliyetlerine uygun bir iç organizasyon tasarlanır.