Bütçeleme ve Nakit Akışı Planlaması
-
Kurumsal Yapılandırma ve Dönüşüm
- Mevcut Durum Analizi ve Teşhis
- Kurumsal Yeniden Yapılanma Tasarımı
- Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
- Çok Ortaklı Şirketlerde Kurumsallaşma
- Süreç Yönetimi ve Operasyonel Dönüşüm
- Yönetim Sistemlerinin Kurulumu
- Değişim Yönetimi ve Kurumsal Kültür Dönüşümü
- Kurumsal Risk ve Uyum Yönetimi
- Şirket Birleşme, Bölünme ve Devralma Süreçleri
-
Finansal Danışmanlık
- Finansal Analiz ve Raporlama
- Bütçeleme ve Nakit Akışı Planlaması
- Borç Yapılandırma ve Kredi Danışmanlığı
- Yatırım ve Finansman Danışmanlığı
- Konkordato ve İflas Danışmanlığı
- Uluslararası Mali Danışmanlık
- Vergi Planlaması ve Uyum Danışmanlığı
- Özel Proje ve Sektörel Raporlama Hizmetleri
- Yönetim Danışmanlığı ile Entegrasyon
- Finansal Yeniden Yapılandırma (FYY)
-
Kurumsal Gelişim Eğitimleri
Bütçeleme ve Nakit Akış Planlama
Bütçe hazırlanması
Aylık, çeyreklik ve yıllık bütçeler oluşturulur.
Nakit akış projeksiyonları
Gelir-gider dengesi önceden planlanır.
İşletme sermayesi yönetimi
Kaynak kullanımı optimize edilir.
Tahsilat ve ödeme planlaması
Nakit akışı güvence altına alınır.